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如何让下属员工好好的跟随自己

2021年08月17日 站长资讯 暂无评论

个人发现,有个人魅力、才华横溢、人品可靠,有远大目标的管理者,能吸引其他人愿意追随自己。

一、分享一下自己遇到的BOSS是怎么让我愿意追随的:

1、遇到的一位上司,面试时问的问题比较尖锐,我直接说“每个人都有自己的难言之隐。”他很有风度的不再追问。正是这一点风度之举,让我愿意作为队员追随他。

2、第二位上司,自己在外开了咨询公司,作为刚入那个行业的我,她的专业度让我折服,于是愿意追随她。

3、第三位上司,是董事长之子,他从日本、美国留学归来。为人非常包容、有礼、尊重人。在他身上我学到了很多。他用个人的人格魅力、学识吸引了我愿意追随。

4、第四位上司,是董事长,约面谈时带着雨伞在路口接我,全程一直很有礼、很尊重人。正因为他的那份尊重,让我愿意加入他的小团队。

后来还遇到一些BOSS,跟我说自己团队有哪些牛人、自己身价N亿之类,没吸引到我。但他们之中一些人的善举、才华、包容、大气、个人愿景,吸引了我愿意追随。

二、也分享一下其他人员说的:

1、有位女士说:因为时领导是女士,不用担心被骚扰,所以愿意跟随。

2、技术人员说:因为领导对他们的授权、把他们像小弟一样照顾的很好。因为领导的担当,从没因为谁的犯错就说:“都是你的错”,而是全体人员一起补救。

3、有人说:因为领导从没停止过学习的脚步。一直坚持,也激励了他们前进。

4、有人说:是因为领导从来没有要求他们送礼、请吃饭,还时不时请他们吃饭、送他们小礼物,所以愿意跟随。

5、有人说:他找了很久的工作,在他最绝望的时候,领导给了他机会,还让周围的小伙伴耐心教他。

6、也有人说:是因为领导对外维护他们,即使是面对董事长的指责也要替他们说话。

带团队时也是很累人,因为总希望他们成长。

所有领导看到愿意追随的伙伴,内心都是非常开心的。

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