奋斗了三个月，部门的任务超额完成，闺蜜婷婷成功晋升店长，上任第一天，她开心地给我说，别把我等上级哈，有我在，保证你每月两万，我笑了笑，直接提交了辞职信，转身找了一份3000元的工作。

我跟婷婷以前在一个公司同事，一个是业务员，一个是设计师，两人合作很好。他结婚怀孕后辞职了，我也跳槽到另一个公司。后来，我们在其他公司短暂工作后，发现还是原来公司好，于是都回到了原公司，但是过了半年，她高升了，我却再次离职了。

一，我们曾在同一公司共事，曾相约在这里工作到老

我跟婷婷是闺蜜，多年前一起去武汉打工，我们进了一家家装公司，我做了销售，她做了设计师，刚好对应了我们的专业，同时也可以互相照顾。

因为都是新人，所以我们都很努力，当时公司刚成立，正是需要人才的时候，对我们还算比较宽容，只要我们肯学，公司也愿意培养。

但是，相对于设计，销售更容易上手，也更容易出成绩，不到三个月，我的业绩就上来了，婷婷却还在拼命学习中。

因为两人在一起长大，我经常鼓励她别泄气，同时也尽可能帮助她，他虽然很努力，但还是很长时间没什么业绩，好在公司看她工作态度好，让她不要灰心，慢慢努力。

过了半年，因为我的业绩突出，公司立马提升我做了管理，还给了我很多学习机会。对于初入职场的我，能够有这样的成绩，自然非常开心。

与此同时，婷婷的工作也有了起色，逐步成为了公司的优秀设计师。

在我们公司，设计师的客户都是靠销售部经理派单，刚好我是主管，就经常利用我的权利给她派单，慢慢让她成为公司的设计业务骨干。

随着我们的成长，公司也逐步壮大，从一个分公司开到了四五个分公司，公司对员工的要求也越来越高，管理层自然不例外。

为了适应公司，我们俩经常一起充电，渐渐成了公司元老级人物，我们甚至相约，一起在这个公司工作到老。

公司老板也跟我们很熟悉，业余经常跟我们一起聚餐，有时候还跟我们开玩笑，你们两个丫头，如果嫁出去了，就把这当初娘家哦。

当时只当是玩笑，现在想起来真是亲切。

二，我们因不同的原因离职

我们俩都是很简单的人，如果没有意外，真的会一直待在公司，只可惜，后来我们都离开了公司。

婷婷的离开其实是很自然，她工作两年后离婚了，她本来想休完产假就回公司上班，可她老公在外地，孩子没人带，于是就干脆辞职了。

他辞职后，我感觉在公司没了好朋友，回头一看，公司的老员工就剩两三个了，而且都是财务和售后，一线的销售部门和设计部门都是新人。

我当时就在想，是不是要去别的公司看看，因为每年都有其他公司的老板找我，但是婷婷一直告诫我，不要相信别的老板画大饼，现在公司虽然待不是最好，但很稳定。

可是，她走后的第二年，公司来了一位副总，非常有能力，但是出台了很多新规定，结果让公司的业绩出现了下滑，自然影响到了我们的收入，很多人立马离职了。

在公司的大会上，副总不断跟我们解释，业绩下滑是暂时的，过了这个阶段，公司的业绩会有个大幅提升，但是我心里很不舒服，当时就提出了异议。

副总当时就驳回了我的意见，老板也默许了副总的行为，年轻的我一下感觉很委屈，正好那时候，其他公司的老板又找到了我。

让我惊讶的是，这位老板不仅给了我一份高工资，还给我一个副总的位置，想起在公司会议上的场景，我当时就答应了。

辞职书递上去的时候，老板找我谈了好久，帮我分析了现状，她认为我还年轻，再磨炼几年就可以坐更高的位置，如今的副总是行业前辈，有很多值得我学习的地方。

他还跟我说分析，我现在去的公司，还处于创业阶段，但这几年行业处于洗牌阶段，这公司能撑几年还不好说，万一公司不在了，我跳去跳来，浪费时间也没有成长。

可那时的我，完全没把老板的话听进去，直接走人了。就这样，在婷婷离职一年后，我们都离开了当年的公司。

只是我们没想到，有一天我们还会再回来。

三，离职后，我们都没找到更好的公司

最初离开公司的那段时间，我经常跟原公司的员工见面。因为我对原公司很了解，所以经常在市场上占上风。

因为在同一个行业，原公司的发展我们都知道，在我离开原公司以后，公司的业绩又下滑了很久，而且还关了几家店面。

而我所在的公司，因为公司比较小，运营成本比较低，加上我也比较有经验，业绩一直不错，我的收入相对很稳定。

于是，我建议老板开分店，这样可以拥有更大的市场份额。老板听了我的建议，新开了两家店面，我下面的团队更大了。

就这样，我在的公司分店越来越多，原来的公司分店越来越少。当时的我，非常庆幸自己离开了，但是，让我没想到的是，一年后行业发生了巨大的变化直接影响了公司的命运。

那时候，互联网销售逐渐兴起，很多公司开始利用网络、社群进行营销，很多公司把大部分精力投入线上，把线下销售逐渐缩减。

我们公司因为没有这方面的人才，我自己对线上也不懂，花钱请了人，也没有做出什么成绩。另一方面，店面的客户则越来越少，店面成本就越来越高。

撑了半年后，老板关了新的分店，对我的印象也大打折扣，我自觉理亏，于是离职了。离职后，我先后换了几家公司，但是做得都不是很好。

四，再次回原公司后，她高升了，我再次辞职了

正好那时候婷婷也再次出来工作了，她听说我不在原公司后，也去了别的公司。只是那几年行业变化很大，她好几年没工作过，加上还要兼顾孩子，所以做了几家公司也不如意。

有一次，她遇到了原老板，老板说公司现在正需要人，希望她回去，她仔细询问了老板情况，才知道当时的副总之所以缩减店面，就是为了发展线上，如今的公司看似店面少了，实际上经营得更稳健了。

对于这一点，我早有耳闻，只是没亲眼所见，没有证实，婷婷回去以后，告诉我确实如此，她极力主张我也回公司上班，并且在老板面前提了这个事情。

老板也请她带话，欢迎我回去，我想着当初工作的快乐，于是回到了原来的公司，但是我没有想到，人回去了，那份快乐却回不去了。

我离开公司后，公司的业务流程因为增加了线上因素发生了很大的变化，很多东西我再开始学习，更重要的是，我回去之后，发现自己真正成了一颗螺丝钉。

因为公司的发展，老板权利全部下放，我回去之后，一切听副总安排，他还是把我安排在业务部，但是始终只是一个基本的销售岗位。

当时，我们公司经常做大型活动，还有很多重要的业务项目开发，以前在公司，这种事情从来都少不了我，但是我回去了大半年，这种机会从来没有我的份。

但婷婷跟我却相反，她是成熟的设计师，能力比其他年轻的设计师强，加上在家带小孩期间学了管理，渐渐开始向管理岗位发展了。

那一年，公司举行公开竞聘，要求竞聘经理们各自带一个小分队，包含业务和设计师，PK成功后，直接上任，想着我们的关系，我选择了支持她。

自从我回公司后，一直感觉没有大展身手的地方，但是我学了暗暗学了很多东西，最终这次PK大赛获得了不菲的成绩，那是我回公司后最快乐的两个月。

结果出来的时候，老板在电梯间遇到我，终于跟我说，你终于又回到原来那个状态了，我想着老板当初的忠告，感激地点了点头。

婷婷上任后，开心地让我去支持她，并且承诺我，月月让我过两万，这在我们公司的业务算高工资了，但是我还是辞职了。

因为我知道，我不可能一辈子做业务，但是在公司当前的情况下，我想升迁比较难，因为我要升迁就要过副总这一关，而当时的我在他最需要人的时候离职了，想在取得他的信任不容易，就算他不计较，我自己也觉得很尴尬。

所以，我决定趁年轻找一个有前景的公司，再次从头累积，这次我一定会记住以前的教训。

五，回到问题：为什么说辞职后不要回原单位工作？其实我觉得不一定，我跟婷婷的故事，不就是两种结局吗？所以我认为，这个问题应该考虑三个方面：

1，想想你当初辞职的原因

婷婷当时辞职的原因，是不可抗力的因素；带孩子，这种辞职不会降低公司对她的印象，她回去反而会带来好印象。

但是我辞职的原因就不一样了，觉得公司的工资太低，为了拿高工资去了别的公司，混得不好又回去了，一去一来，公司对你的好印象全没了。

再次建立好印象，比建立好印象还要难。

2，想想你辞职的时机和回来的时机

我辞职的时候，公司正改革，正需要人，婷婷辞职的时候，公司大把人才，两个辞职时机，领导会怎么想，大家一想就明白。

3，看看你所在的岗位

我做的销售岗位，对于公司而言就是一个螺丝钉，门槛比较低，随时可以招人。而婷婷做的设计，属于技术性比较高的岗位，培养一个熟手不容易。

4，思考下，你跟直属上司的关系

婷婷跟副总以前没怎么联系，老板推荐就好，而我曾经在会上直接反对过副总，是个人，他也对想，我会不会再次辞职。

网友二：

我原公司开出80万高薪叫我回去，我厚着脸皮回去了，可过了一个月我后悔了。想想被城市总赶出来的场面，我就发誓就算失业也不回这种公司。

我曾经在一本地龙头房企做工程经理，当时这房企在本地很出名，当时刚从施工单位出来，也去不了大房企，就想着先在本地大房企过渡。

这个企业就是个夫妻店，老公管大部分业务，老婆只管装修版块，但是两夫妻经常因为意见不合到现场巡盘时，经常那工程部出去，动不动就开骂。

反正项目总和工程经理都有可能成为他俩的出去桶，当时我也是经常挨骂，但是想着在这公司积累一个完整项目经验，所以就忍了，想着反正要干人，有项目总挺着，也不会轮到我，事实也是如此。

在那公司干了三年，项目总就被换了5任，原因也有项目总干不好，也有一个原因是跟老板的喜好有关，那就是老板喜欢年底干人，特别是薪资比较高的项目总，也就这样原因很多人不愿去这家公司做项目总，因为职场寿命太短。

我呢在这家公司也是憋屈，本来来一任项目总刚准备提拔我就挨撤了，就这样三年了我就没机会升职，没有升职那么加薪 肯定也无望了，这就导致了后来我离职的其中一个原因。

换项目总还好，后来城市总也学老板一样欺负我们工程部，反正我们工程部在这城市总眼里就是一帮废物，干啥都不行，整个公司就他最能耐。

这城市总喜欢拉帮结派，你经常和他喝酒，讨他欢心他就喜欢你，反正拍他马屁的人他都喜欢，可我们这些干工程的都比较实在，那种花花肠子我们干不了，所以这城市总就经常找我们的麻烦，每个月绩效都是给我们打C。

就因为这样，很多同事都忍不了纷纷离职。但是这人认定的事情非要干到底，想做完完整项目才走，最后我坚持了下来，本以为城市总见同事离职多了，会对我有所仁慈。事实是我单纯了，这家伙对他看不顺眼的人一定要整到这个人离开他视线为止，最后我熬到交完楼，我也离职了，也就是这个机会，我到了全国一家比较好的房企做副总，想起那段经历也是自己的一批财富。

出来差不多4年时间，那家企业在本地由于关系好，不断地拿地，但是因为在业内企业对员工的口碑不好，所以很难招到人，这时老板采取了高薪诱惑我们原来离职的员工回去，他们叫“回炉计划”。

反正原来回去的，项目级别以上的都加薪20万以上，工程经理加10万。还真别说，这招真管用，我们以前离职的很多同事选择了回炉，当然我也是其中一个。

可回去之后，不到一个月我后悔了，我开始以为，这个企业在经历员工频繁离职找不到人的现状后会在企业管理上做改革，会变好，事实证明我错了。

老板还是那么一副流氓样，城市总还是原来那帮人干，只是调整了城市而已，这些城市总身上全是烙着老板的管理风格，喜欢骂人，喜欢员工拍马屁。

我回去以后是项目总，去的那个项目已经换了4个项目总，这个项目分三期，现在已经是第二期交楼了，这一期有一个大问题一直没有沟通下来，那就是偷面积，规划不给通过验收，必须要整改才能通过验收，以前的项目沟通的结果是要罚款5000千。

到我到任时，因为刚好同学在里面做副职，他说只能减500万，交完罚款才能通过验收，我把这事汇报给了老板和城市总，这两个就不愿出这个钱，一定要我沟通不叫罚款，我哪有那么大本事，有拿本事我就不用打工，直接开公关公司去了。

我假装去沟通，过了三天我还是回复老板说，人家很坚决，不同意验收，一定要缴纳罚款才同意验收，他们不愿承担这个责任。

这时老板和城市总就火了，说：“花那么钱给你来干嘛，这点事就解决不了，干脆换人算了。”

说实话，做职业经理人，被撤换也是正常的事，我也是有这个心理准备，可最后的结果是我人生当中第一次遇到，也是活久见，也坚定了我以后就算失业讨饭也不回这个公司。

老板说完撤换我的当天晚上，我刚好在公司租的宿舍洗澡，准备洗点东西时，人力就带人来敲我的门，我开门一看，人力还带着四个保安。

我问人力：“这么晚了，你带着保安过来干嘛，我也没叫保安呀？”

人力说：“不好意思，黄总，对不住了，根据城市总李总和老板的要求，今天晚上比必须搬离公司的宿舍，你已经被公司开除了，我带保安来时帮你收拾东西的，我也是被逼无奈，请您谅解。”

我靠，还有这操作，就算要开除我，直接通知我就行了，还跟我们玩这种，怕我耍无赖？当晚我被赶出了宿舍，直接去宾馆住了一晚，第二天我离职手续都没办就走了。

通过这件事情以后，我就楼主问的这个问题我觉得我的经历就足以说明为什么我建议辞职后一定不要回原单位了。

首先我先说说，我为什么从原单位离职先，这些原因我相信也很多职场人遇到的

在原单位看不到升职加薪的希望

和领导合不来，处处受领导打压

不会溜须拍马，不会附和领导，没有和领导站好队，受同事和领导排挤

公司的管理风格，让自己施展不来自己的才华，看不到希望

遇到家族企业，各个部门都是老板的亲戚掌管，就算自己很努力也看不到希望

考核中，企业各种变态考核，反正就是想着法子从员工口袋拿钱，想从公司口袋拿钱那是天方夜谭，让自己非常疲惫

企业没有人情味，老板文化过于浓厚，没有具体的企业文化和企业价值观，每天工作就像幽魂，拖着一副臭皮囊，为了应付各种人情，时刻在防着各种小人。

我想以上这些大部分从原公司离职的人都会遇到过，那有的人说了，我现在实在找不到工作了，我经济压力又大，只有原公司要我怎么办。

就这种情况我觉得也是客观地看待，我觉得最好做好以下几步分析，如果做好分析后，你权衡好以后，你觉得可以回去你就回

了解你走以后公司的人员流失率是否有改观，如果有说明这个公司也对人才的管理方面是有所重视的，也意识到自己的问题。

了解离职以后，中高层领导是否已经更换，了解这些领导的处事风格，以及老板这些年的管理思路是否有变化。

了解企业的考核制度是否有所调整

了解企业的人才培养机制是否也开始完善，这个也可以从这个企业是不是经常以高薪挖人，最后很多待不长这些方面去了解。

了解目前在职的这些人在职的时间

了解企业文化方面是否也做出了改观

以上如果在你了解之后，发现已经比原来有了很多大改善，那么我觉得这个还是值得回去，如果没有改观我觉得选择去一家小的企业，企业管理相对好点的企业，工资低点都比它要好。

人打动无非就是两个原因让自己坚持下去一个就是钱到位，一个就是做得开心。如果这两样你就占不到，我觉得就没有必要回去了，否则去了自己也待不长。

网友三：

俗话说得好，好马不吃回头草，当初选择离开一定会有非走不可的理由，如果选择回原单位，很大程度上还会面临同样的问题，如果没有做好克服或者接受的准备，回去了也同样会离开；

无论什么工作都避免不了要和人打交道，那么重新回原单位，就要再次接触以前的老同事，难免不会有些人会私下传一些闲言碎语，轻则影响自己的心情，重则影响自己与同事的关系，影响自己的工作；

再次，领导和人事的态度，如果辞职了，再回原单位，领导会不会认为你找了一圈，还是自己的公司好，那么他们会不会轻视你呢，这样的人，走了还是会回来的，她呀，找不到比现在更好的工作了！那么对你自己的升职加薪会不会有一定的影响呢？

当然，如果原单位已经大刀阔斧的改革，价值观与职业理念与你契合，又不存在上述歧视可能，单纯的是看重你的才能，你自己也觉得自己回到原单位前途一片光明，回去也未尝不可

网友四：

离职后回不回原单位工作，不能一杆子打死，得分情况来考虑。

我原来的单位里就有很多人是“二进宫”的人，有人事部门的，有采购部门的，有现场生产技术员，也有技术开发人员。他们的离开和回来情况大体相同，就是离开的时候公司不景气，员工生活压力也大，于是员工选择离职。他们回来的时候，也都是遇到了公司大力发展了，需要大量用人（各方面的人），于是双方一拍即合，这事就成了。

当然，也有人走了一段时间，传闻公司在想那个人回来，找人私底下联系过，不过人没回来。

然而我的经历就和他们不一样了。当时我离开纯粹是因为工作压力太大，工作占用了绝大部分精力，整得自己都有点抑郁症了。离开的时候是真的有解脱的意味，说了一句：不念过往，不惧前程。实际情况是换的工作已经谈好了，钱多（账面上比原来多3w一年）事少（至少挂在自己头上的产品没那么多了）离家近（理论上比原来少半个小时车程）。新单位就职后，各种不适应，新单位的流程，事情处理方式，人际关系等等等等。工作半年后想回原单位，通过各种关系和原单位搭上线，谋划了好久，终于有机会去和领导谈一谈了。谈完之后才明白，搭线的人都只是不想得罪人，把我推到了领导那里去，领导的原话是：现在我还想给部门的人加加担子，想裁点人员。现在编制基本满员，我要和某某某商量一下。事情到这里，这事就黄了。

所以说，想不想回和能不能回是两码事。你想回和公司想让你回，是两码事。

离职了，说难听点就像情侣分手了，心里情况纠结得很，又想对方过得好，又希望看到对方过得不好，看到对方过得不好，心里又隐隐作痛，痛完了，心里又暗自庆幸。在这件事上，谁先提出“回”的这个字，谁就做好把脸皮踩在脚下的准备。

离职了，最好的处理方式是，不管怎么样，都不要想着回去，公司找人联系你，你也需要慎重考虑。

网友五：

我干过一次这样的傻事，相信很多宝妈也会和我一样选择回去，回去之后我听到最多的就是他们在讨论“你看，那个***又回来了。”听得很不舒服，感觉我离开这找不到工作似的。干了不到一年，我还是果断的又辞职了，本姑奶奶不在这受气了。

当时因为怀孕，公司离家比较远，上下班不方便，我坐车还晕车，为了安全起见老公让我辞职回家休息，因为没有交社保，也没啥盼头，早回家早休息，我就利索的把工作辞掉了。

在家休息了一年，孩子也六个多月了，老公的工作不稳定，我和孩子的花销没有保障，我不想在家待着，有婆婆帮忙看孩子，我就想出去找份工作挣点钱。

朋友给我介绍卖宝宝用品，作为宝妈干这很得心应手，很快就学会了。干了有一个月，突然之前的同事给我打电话，问我现在忙什么呢，是否愿意再回去工作。我感觉这是一次机会，卖东西是短期活，工资也不如之前的高，我也不喜欢干这行。有孩子了，我就想找个长期稳定的工作，我毫不犹豫就答应同事回去。

工作上的事老公从来不管我，等我回到原来的单位，给我安排了新的岗位。对业务不熟悉，有个别同事也很乐意教我，那段时间干的还算开心。等领到手里的工资时，我高兴的给孩子买了很多好吃的，和衣服。

好景不长，后来我发现，有些老员工看我有点不对劲，每次我经过，都会在背后议论我两句。经理总是像对待实习生一样要求我，之前在这也干了快两年，很多规定还是懂的，很多人也很了解，她这样要求我有点不服。我感觉她对我有偏见，总是给我安排一些比较难做的活，每次加班都要带着我，从不考虑我家里还有六七个月吃奶的孩子，更可气的是，她散布谣言说我这次回来上班，是找的关系。我真是恨透了这个领导，她从一开始就对我爱答不理，看着我是又回来的老员工，感觉我不会再辞职，才这样对我。

上次辞职是因为生孩子，这次再轻易的辞职别人会认为我能力不行，我还是坚持干了半年。那段时间我一直在碰着找工作，最后我还是跳槽了。当我去找她辞职时，她还有点惊讶，有些话想给我说，又咽肚子里没说出来，本姑奶奶也不听你说了，洒脱和你拜拜！

最后劝各位朋友，不到无路可走不要再回原单位。