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请问有没有人辞职后又回到原单位上班的?

2022年01月17日 站长资讯 暂无评论

有这种想法的人应该是被“好马不吃回头草”这句话给影响到了,觉得辞职之后混不好了不能回去,回去之后会被老同事们嘲笑等等。

但我觉得辞职不回原单位,是有前提条件的,主要分三种:

第一种,跟单位领导有矛盾

如果是之前因为工作原因跟领导不合,这样就很难呆下去了,即使你回去了,难道领导就会不计前嫌吗?那是不可能的,领导只会给你“穿小鞋”,即使单位福利再好,工资再高,你回去只会心里不舒畅,以其影响心情还不如不回去。

第二种,没有上升空间

有的公司就是学习的地方,如果回去之后没有上升的空间,建议就不要回去,为什么有的人工资越跳越高呢?就是在于这些公司只是一个跳板,当你学习完东西之后,就可以找到更好的平台,对于你来说,没有上升空间的公司就没有必要留了。

第三种,老板不靠谱

有些公司老板就喜欢给员工画饼,总喜欢让员工多干活少讲条件,给员工灌输上市梦,说什么等公司上市了,你们就是创业元老,我不会亏待你们的,其实像这种喜欢吹牛的老板很多,一般在公司工作一年就知道这是怎么样的老板,也就没有必要回去。

但是有一些公司还是值得回去的,比如老板支持你出去创业,但你创业没有成功,老板依然叫你回去,这种情况是可以回去的,所谓“外面风大雨大,如果淋湿了,累了那就回家吧”像这种老板呢,一般比较重情谊,也乐意员工往更高处的地方去发展,即使员工背叛了自己,也会不计前嫌让他回来。

当然,人其实都是靠平台的,离开了平台啥也不是,比如你在阿里做营销总监,一年可以拿个100万,可能有一天你会头脑发热,想要出去创业,以为凭借着自己的能力就能够有更好的发展,但其实你能够一年赚100万,其实靠的都是阿里这个平台,如果你离开这个平台可能就啥也不是,当你创业失败之后,想要再回去阿里上班,就会很尴尬,这就像离开家乡打工的人,本来想要“荣归故里”,但没想到却是“落魄潦倒”,像这种情况,宁愿选择去其它地方上班,也不要回去阿里上班。

所以辞职后不回原单位都是由客观原因和主观原因造成的,不过大多数还是自己心里过不去,这毕竟是面子问题,在外面混好了返聘回去脸上有光,如果混不好回去,其实蛮丢人的。

网友二:

好马不吃回头草,错过就不要再回头了。

当初选择离职,就说明了从这家公司已经得不到你想的了。或许是工资待遇达不到你想要的,或许是因为没有学习提升的空间,或许是受到了不公平的待遇等等,你在这里上班的时候得不到想要的东西,那么离职回来好也得不到,而且离职后再回到原来的单位,也不会是原来的样子,也以后很难有出头之日了。

第一:你个人首先就会被人看轻,自身的价值也会大大降低了。

第二:说明你对公司缺乏忠诚度,领导也不会重视你,更不会尽心尽力的栽培了。

第三:能力受到质疑,你在外面混好了是不会回去的,失去了以后升职加薪的机会。

第四:与同事之间的隔阂,无形之中可能就会遭到排斥。

人挪死树挪活,离职以后没什么特殊的原因还是不要再回原来的单位了,因为属于你的下一站会更好。

网友三:

这个问题有些复杂,因为有很多不同的因素要考虑。

首先,当时辞职,自然是因为不想在这做了,觉得这不好,或者有其他更好的岗位自己想去,所以选择离开。既然是这样,那之后再回来,老板看你的感觉就不一样了,会觉得你飘忽不定,不够稳,觉得你不踏实,来又走,走又来太随便了;也会因此觉得你不靠谱,或者说没有责任心,这样的话他会很难再信任你,因为说不定你到时又走。

然后是,你自己回去其实也会心里有想法,因为兜兜转转又回去了,那你自己之前离开时为了什么....况且,长此以往,也会把你自己本来应该有的少年心气,或者说本来应该有的冲劲儿给慢慢地磨灭掉,整个人会变得很懒惰,你会觉得换工作指不定又不好,还不如老实待这实在,又熟,久而久之,可能对你自己之后对待事情上往往就会产生了畏缩的心理,不敢再往前,不敢去做,想着踏实待着就好了,那,往往一辈子就过去了。

当然,也有其他情况,比如是自己有要紧事要处理,需要一段的时间,所以只能先离职,但是你觉得那里是好的,所以处理完事情,想着再回去,这个也未尝不可。

网友四:

我觉得,辞职后要不要回原单位工作,要看在什么情况下,不能断然就下定论。

其实抱有辞职后就不能回原单位工作的人,主要是思想包袱没有放下,受“好马不吃回头草”的世俗禁锢,主要还是好面子,怕让人瞧不起,说闲话。明明自己想回去,也因碍于面子而却步。

我觉得只要条件许可,是没必要受面子束博的,是可以考虑回去的。

首先必须是企业邀请,尤其是老板主动向你伸出橄榄枝,希望能再续前缘,并承诺工资待遇有较大幅度的提高。

这种情况下,是可以考虑好回去的。毕竟是老板请回的,不丢人。员工能说什么呢,即使有议论,又有什么妨碍呢?再说,回去开展工作也轻车熟路,老板也不会慢待自己的。

如果不是企业邀请,就要慎重了。

辞职后在新单位工作不开心,对辞职心生悔意,主动要求回原单位,那就要有充分的思想准备。回去之后,难免会受到同事们的冷嘲热讽,要有颗大心脏才行。

举个例子,我有个同事,辞职后在新单位工作不开心,通过我想找老板再回来。回来后,一段时间内都很郁闷。同事在背后议论纷纷,老板也时常拿他举例子,当“反面教材”。说xxx辞职后混不下去了,又来投奔他;要求大家好好珍惜工作等等。让我的同事很是难为情。

回到主题上来,如果是企业主动邀请,并且待遇有较大幅度的提高的话,那就可以考虑好回去;如果不是企业主动邀请,那就没必要好回去看人家的白眼。

网友五:

回不回,不要一概而论。从感情上说,好马不吃回头草,离开时不要考虑返回。否则,当断不断反受其乱。想想里皮大爷,当初坚决离开,接受高薪返回,结果饱受二遍苦。

但是,如果矛盾条件发生了转化,从理智考虑,是否要回原单位,还是要具体问题具体分析。情况不同,导致的结果也有可能不同。

一、首先要想清楚,当初为什么要走?

马云说,如果一个人决定辞职,只有两个原因,要么待遇低了,要么受委屈了。

这句话确实经典。人在世上活着不就是图两个面吗?一个面包,一个面子。

1、待遇开低了,无法满足生存和发展的需要,当然会走。

不管时光如何变换,提高待遇始终是拴心留人的最好方式。都说华为管理严格,但是人家工资待遇高,从物质上弥补了精神上的损失,大家觉得还是公平的。

2014年,我跟随单位拜访了华为的成都郫县基地。我们单位领导问对方,你有什么激励措施?对方直接回答,没有,我们就是发钱。除了工资待遇,还赠送干股。

简单,粗暴,直接!——我喜欢。

2、受委屈了,也会走。

当年跟随马云打天下的十八罗汉,现在还有几个呢?阿里巴巴的创业者,待遇绝对不低吧。为什么还要走?当然是感到受委屈了。这种委屈,有待遇差别带来的憋闷,也有个人价值不能充分施展的孤独。

如果国足能够好好打球,里皮大爷能放弃2000万欧元的高薪离开吗?

除此之外,其实还有一个原因也会刺激员工离开。

3、那就是对发展的前途失望。

有的人看中眼前,有的人看中未来。

对这个单位的未来发展有没有信心,将直接影响精神状态。尽管眼前待遇还不错,领导对你也客气,但是终究无法让你安心。只要机会成熟,比如找到更好下家,肯定会立即动身。

20年前我高考时,分数最高的专业一是计算机,二是英语。原因就在于,这两个专业毕业后的发展方向好。现在,计算机依然吃香,但不再那样热乎,因为电脑太普及了。英语专业完全泯然于众人矣,是人都会说两句english!

二、如果真要回原单位,原因是什么?

听说要回单位,最初大家的心理肯定是排斥。人活一张脸,树活一张皮。当初一骑绝尘离开,带着骄傲与自尊,现在为何不顾一切厚着脸返回呢?返回后,很多东西要从头开始,可能位置和待遇还不如当初,很有可能还要看别人眼色。

你牛逼就不要回来了。既然回来了,就不要怕被别人说闲话。

然而,古希腊哲学家阿那克西曼德认为,万物的本源不具有固定性质,世界源于无定”,即世无定事。

如果发生以下情况,还是可以考虑一下吃回头草的。

1、换人了。

比如当初那个对你苛刻的领导被换了,证明了你的正确性。这时候返回,带有英雄归故里的感觉。

比如那个小气的老板把公司抵押出去了,这个公司已经不再是当年他的那个公司了。换人如搬家,虽然地方还在,房子还在,但是主人已经变了,就没有必要纠结。

2、涨薪了。

比如,当初给你月薪5000元,你辞职。现在请你回来,月薪提高到1万或者更高,还是可以考虑的。1万不行,2万、3万如何呢?涨工资就是表示对你的认可。

当然,也不是高一点就行。涨薪幅度小也算了,至少超过50%才好谈一下。

3、升职了。

这与第二点有相似的地方。职务提升了,一般工资待遇会提高。不过,也有细小差别。升职不仅意味着工资提高,还意味着对你个人的充分认可,给予你更大的权力,让你管理更多人。

4、认错了。

这与第一点有相似的地方,不同之处在于——人没有换。别人向你道歉,表示改过,给了你面子,证明了你当初离开的合理性。这时候返回,还是有面子的。

三、影响决策的几个关键因素。

客观地说,返回原单位工作还是有一些优势的。毕竟你曾经在那里工作过,情况熟悉,经过一段时间磨合,能够很快上路。

另外,既然能够回原单位,搞不好原单位还做了一些妥协和调整,比如把折磨你的领导调离,比如提高待遇,等等。

从这个角度上来说,里子、面子都有了。

即使如此,还是有几个关键因素需要重点把握。

1、重要领导对你是否认可。

人力资源调整,历来是个人的大事,也是单位的大事。

当初选择离开,不管什么原因,领导特别是重要领导是签字同意了,这是一个伤痕。

如果他不同意,你也不可能离开。因此,如果真要返回,一定要摸清楚领导的真实态度。

如果领导从福利和待遇上大大提高,对你返回的态度很好,对当初决定表示一定程度的歉意,那么说明他真诚邀请你返回,并且已经做出实质性重用措施。

这种情况下,可以考虑返回。

如若不然,你要担心一个极端情况:

——这会不会是一个圈套?

万一领导故意用短期利益引诱你跳槽,然后再随便找个理由把你开了,给你一个大棒,让你两头不讨好,生活无着落,到时候哭都来不及了。不要轻视人心的阴暗面。

2、文化环境有无改变。

如果当初因为加班任务太繁重而离开,现在加班依然繁重,回来还有意义吗?

如果当初因为厌烦人际关系而离开,现在还是面对当初那一拨人,回来还熬得住吗?

如果当初因为两地分居而离开,现在还在当初位置从事相似工作,情况能够改变吗?

……

这些客观的文化环境没有改变,不应该返回。返回也没有意义。

3、待遇福利有无明显提高。

有些福利待遇是有陷阱的。

比如说好月薪5千至1万。你认为可以通过自己努力达到1万,但是90%的可能是干很多年还是5千。这个月薪幅度就是一个可变量,而且肯定有利于公司。

比如,说月薪1万,实际上只发给你月薪8千,剩下2千留到年底作为奖金发给你,保证了总量是12万。你还拿不住单位的把柄。

这些情况都应该事先问清楚。如果对方态度真诚,会直接告诉你。如果对方语焉不详,或是含糊其辞,绝对有问题。你找一个资深人力资源人员,旁敲侧击打听一下就明白了。

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